פסקי דין
+ פתח הכל
פסק דין ברגמןשריון- שריון יהיה תקף רק כאשר הוא משריין חוק יסוד ולא חוק רגיל בגלל שכבילה עצמית של הכנסת יכולה לעשות רק בנושאים חוקתיים. שאלת חשיבה – מנגנון שאומר שלפי מס' החברים שתמכו במעבר החוק כך יהיה מס' החברים הדרוש לשינוי החוק? מתי דרוש הרוב? 1. מכלל הן אתה לומד לאו (הסדר שלילי)- בגלל שהמחוקק לא אומר שדרוש רוב בכל הקריאות אז הכוונה רק לקריאה האחרונה. 2. גישה של היקש- כוונתו של המחוקק (המחוקק עצלן) שהחוק יעבור בכל הקריאות ברוב המיוחד לכן צריך להשלים את מלאכתו ולכן הרוב דרוש לכל הקריאות. שלושה פרשנויות נוספות אפשריות לפס"ד ברגמן: 1. שיוויון פורמאלי – אומר שכל מפלגה מקבלת את אותו סכום של המימון ללא תלות בגודל או זמנה בכנסת. שיוויון טכני. 2. שיוויון מהותי – גודל התקציב תלוי בגודל המפלגה (שיוויון יחסי). v השופט לנדוי אומר שהמימון למפלגות החדשות יכול ליינתן בדיאבד אחרי שהן תבחרנה ולעומת זאת המפלגות הנוכחיות יקבלו כסף מראש. v השופט לנדוי טוען שמדובר בשינוי בשל כך שרשום "בחוק יסוד המפלגה" בסעיף 4 שלא ניתן לשנות אלא ברוב, ובית המשפט באותו הזמן לא הכיר את ההבדל בין שינוי לפגיעה עד לבנק מזרחי. v סעד המוצע ע"י בית המשפט הוא: (א)להשאיר את החוק ולהעביר אותו מחדש ברוב הנדרש. לפי כך ניתן להבין שמבחינת בית המשפט אין הבחנה בין חוק רגיל לחוק יסוד. (ב) לשנות את האי שיוויון כך שמפלגות יקבלו מימון. v בפסק הדין ברגמן, בית המשפט מבטל חוק ללא המחשבה אם מותר לו בכלל לבטל חוק. לפי התוצאה שבה בוטל חוק המימון יש הרואים בו את מועד המהפכה החוקתית. לנדוי אומר בפומבי שהוא כועס על כך זמיר כי הסתמכו על דעתו בפסק דין מזרחי שמותר לפסול חוק. v 2 סוגיות שהושארו בצריך עיון (=מחשבות והגיגים של השופטים שאינם נדרשים להכרעת התיק עצמו):
v הכנסת פעלה בשתי הדרכים שהציע להן לנדוי: איך ניישם פסק דין זה בעתיד והיקף הסמכות של ביקורת שיפוטית על חקיקה ראשית v חוק מאוחר גובר על חוק מוקדם. v חוק ספציפי מוקדם גובר על חוק כללי מאוחר. גיקפאנל , פסקי דין , עורכי דיןפסק דין ומשפט הם מציאה. מציאת עבודה שנעשתה על ידי המושבעים, השופט, או כיוצא בזאת בנושאים, שאלות וכו'.. שהוגשו בבית המשפט לחבר המושבעים עם השופט. דבר נורא חשוב בעבודה של עורך דין הוא פיתוח וניהול קשרים עם לקוחות או עובדים של הלקוח, אם עורך הדין פועל בעד הממשלה או התאגיד או עם אגודות שיתוף. |
