מנהלים
+ פתח הכל
סודות ההצלחה של ליאור רייטבלטבסרטון: "המשפיע האישי שלי - ליאור רייטבלט מנכ"ל סופר - פארם " משיב ליאור על השאלות הבאות: מה אתה יכול לספר לי על ליאור שלא כ"כ יודעים עליו? המנהלים בסופר פארם נחשבים למוצלחים מאוד וזוכים להצעות מפתות, ובכל זאת צוות ההנהלה בוחר להישאר איתך לאורך הרבה מאוד שנים, מה סוד ההצלחה שלך בניהול עובדים? האם קיים בעולמך מוטו אשר מנחה אותך בחיים האישיים, העסקיים או שניהם? אם החיים היו מזמנים אותך לעסוק במקצוע אחר באיזה מקצוע לדעתך היית בוחר? מה העצה הכי חכמה שאתה יכול לתרום? בהצלחה, דיקלה ניצן. סודות ההצלחה של גדי לסין, מנכ"ל שטראוס ישראלבסרטון: " המשפיע האישי שלי - גדי לסין, מנכ"ל שטראוס ישראל " עונה גדי לסין על השאלות הבאות: עד כמה הלימודים תרמו לדעתך להצלחתך בקריירה? הלימודים הם חובה, גיליתי מהר מאוד שאם אתה לא מרחיב את ההשכלה שלך ולא לומד את התורות המתקדמות ביותר גם בארץ וגם בעולם אתה מרגיש חסך בעבודה. לשמחתי הרבה אני למדתי תואר ראשון ושני במסגרת העבודה ומבחינתי למרות העומס אהבתי לשלב עבודה עם לימודים. המורה בבית הספר היסודי היתה אומרת שיום אחד תהיה מנכ"ל של חברה כל כך גדולה ומצליחה? האמת אני לא יודע, בבית הספר לא הייתי כוכב גדול, ביליתי את רוב הזמן בים ובצופים, מאוד השתעממתי בלימודים. כל שנה אימא שלי הגיעה ליום הורים והתחננה שיעבירו אותי כיתה ואת הבגרות עשיתי בגיל 24 עם אחותי שצעירה ממני ב 7 שנים. מצד שני אני משוכנע שגם המורים וגם ההורים שלי ידעו שיום אחד אני אתעשת ואהיה טיפה יותר רציני ואתחיל לנוע בכיוון הנכון. האם המינוי שלך מסמן את זה שעולם הניהול שייך לצעירים? אני חושב שבימים אלו של מיתון עולמי חברות גדולות מחפשות אחר מנהלים ומנכ"לים בעלי ניסיון ויכולת מנהיגות בתקופות של משברים ואי וודאות, אמיצים, בעלי חשיבה נכונה, שיקול דעת וקור רוח. כדי להיות בראש הפירמידה צריך ללמוד מהצלחות וממשברים קודמים. מהם החלומות שלך? מה אתה מאחל לעצמך להגשים בעתיד? מהם היעדים שלך לעתיד? אני חושב שהגעתי לצומת מעניין בחיים שלי, נכנסתי רק לפני חודש לתפקיד שהרבה זמן חלמתי להגיע אליו ולכן כרגע אני מוריד את רמת החלומות שלי לחלום מרכזי אחד: לנצל עד תום את התפקיד וההזדמנות לעבוד בחברה ישראלית שהיא גם חברה בינלאומית השואפת להיות חברה גלובלית. בברכה, דיקלה ניצן. סודות ההצלחה של דני ימין מנכ"ל מיקרוסופט ישראלבסרטון: "המשפיע האישי שלי - דני ימין מנכ"ל מיקרוסופט ישראל" עונה דני ימין על השאלות הבאות: מה היתה העבודה הראשונה שלך אחרי הלימודים? בתחום התוכנה, התחילה מהפכת המיני מחשבים, יצא ה PC הראשון של דיגיטל שקראו לו rainbow, הצטרפתי לשני חבר'ה שפתחו חברה ואני הייתי העובד הראשון שלהם, התחלנו לפתח תוכנה ואחרי שנה וחצי הצטרפתי לחברת ההיי טק "אלסינט". לאורך השנים, מהניסיון שלך ובתפקידים השונים שהיית בהם, אילו תכונות אופי אתה חושב הכי עזרו לך להתקדם ולהצליח? תמיד ניסיתי לעשות את הכי טוב שאני יכול בכל נקודת זמן, תמיד ניסיתי להתמקד במה שאני צריך לעשות. אני מאמין במושג הזה שנקרא "בעל מלאכה": להיות אומן, להיות הכי טוב, אנחנו רואים לפעמים יצירות אומנות או בניינים מימי הביניים ואתה יודע שאנשים במשך 30-40 שנה התאמנו לעשות את הדבר הבודד הזה עד שזה יוצא מושלם. אני חושב שניסיתי להשתכלל כל הזמן, ללמוד, להתפתח, להבין שיש הרבה דברים שאני כנראה לא יודע. ניסיתי גם להיות חבר צוות טוב, אף פעם לא חשבתי שהתקדמות שלי או של אחרים לא טובה לי, אלא להיפך, אם אחרים התקדמו אמרתי "יופי, נהדר, גם אני יכול". תמיד עבדתי קשה, מילדות עבדתי. בעיני המושג עבודה יש לו ערך מאוד משמעותי. עבודה במובן הבסיסי. היום אנחנו מייפים את זה: הגשמה עצמית ונותנים לזה כל מיני מילים חשובות, אבל עבודה כערך, לקום בבוקר, לעשות את מה שאתה צריך, בצורה הכי טובה שאחרים ייהנו מזה. אתה עובד הרבה שעות? צריך סיבה מאוד טובה כדי שאני אגיע הביתה אחרי השעה שבע בערב, וזה במשך שנים ככה, כי אם אתה מגיע אחרי השעה שבע בערב אתה מפסיד את החוויה המשפחתית. בין השעה שש לתשע בערב קיימת החוויה המשפחתית, אלו השעות בהן עושים מקלחות כשהילדים קטנים, זאת השעה שבה אוכלים ארוחת ערב, זאת השעה שבה מכינים שיעורים, אלו השעות שבהן התא המשפחתי מתגבש, ואם אתה לא שם אז אתה לא חלק מהתא המשפחתי. לסיכום, בתור סטודנט או חייל שנמצא בתחילת הדרך עדיין, יש כמה טיפים שאתה יכול לתת לי להמשך? אני חושב שהטיפ הכי טוב שאני יכול לתת לך זה אולי שני דברים: אחד, שכבר הזכרתי אותו הוא שתנסה תמיד להיות הכי טוב במה שאתה עושה, תהיה בעל המלאכה הכי טוב שרק יכול להיות. שתיים, אנחנו נוטים להשקיע יותר מידי זמן בלתכנן ולחשוב שיש לנו שליטה כמעט אבסולוטית על הקריירה שלנו, אז טוב שיש איזו תמונה רחבה, חשוב לדעת לאן אנחנו רוצים להגיע אבל חשוב לא להשקיע את כל הזמן במחשבות על התפקיד הבא, לאן אני הולך, לאן אני מתקדם ומה יהיה, כך זה היה לפחות במקרה שלי, וכשאתה טוב ההזדמנויות מגיעות, ויש הרבה הזדמנויות. כל שאר הדברים הם ברורים וטריוויאליים, אבל אם תעשה את שני הדברים האלה תוכל להתקדם ולהתפתח, והכי חשוב בעיניי בסופו של יום זה להרגיש שלם עם עצמך.
בהצלחה, דיקלה ניצן. סודות ההצלחה של סטנלי פישר, נגיד בנק ישראלבסרטון: "המשפיע האישי שלי- סטנלי פישר, נגיד בנק ישראל" עונה סטנלי פישר על השאלות הבאות: מאוד מעניין אותי לשמוע על הקשר הרגשי שלך למדינת ישראל, האם הקשר הזה התחזק אצלך כתוצאה מהתפקיד הממלכתי שאתה ממלא היום במדינת ישראל? גדלתי בכפר קטן שנקרא היום זמביה אך תמיד ידעתי שלעובדה שאני יהודי יש חלק חשוב בזהות שלי, לכן כשקיבלתי את ההצעה לבוא ולהיות נגיד הבנק למרות שזאת לא היתה החלטה פשוטה, אמרתי לעצמי שלא תהיה לי בעתיד הזדמנות כזאת. האם אתה מאמין בחשיבות הנטוורקינג האם הוא סייע לך בעברך המקצועי? אני מאמין בחשיבות של נטוורקינג, אבל אני יותר מאמין שלכל בן אדם כדאי לעבוד כדי להשיג איזה בסיס לחייו העתידיים, אני תמיד אמרתי לסטודנטים שלי "אני יכול לפתוח דלת בשבילך, אבל מה שיקרה אחרי שתיכנס לדלת זה תלוי בך, בכישורים ובידע שלך". האם הלימודים האקדמאיים שלך עזרו לך לדעתך? אני למדתי כלכלה תואר ראשון ושני באנגליה, ותואר שלישי ב MIT שבבוסטון, לכן ברור שכל הקריירה שלי מבוססת על מה שלמדתי. במהלך עבודתי בקרן המטבע, במשך 7 שנים, בכל יום ופגישה השתמשתי בכלכלה שלמדתי, במושגים בסיסיים של מאקרו כלכלה. מה היית ממליץ לאלה ששוקלים כעת בחירת מסלול לימודים ומחפשים מקצוע שיהיה אטרקטיבי, ויענה על צרכי המשק הישראלי בעוד 4-5 שנים לאחר שיסיימו את הלימודים? אני חושב שחשוב ראשית למצוא תחום שמעניין, אבל אם מדברים על צורך של המשק אז ברור שיש לנו צורך בצד המדעי: בהנדסה, בהיי טק. אך מצד שני אנחנו לא יכולים לבנות משק שמבוסס רק על אנשי היי טק, או אנשי חשבונאות, אלא צריכים כל מיני אנשים ובדרך כלל המערכת מוצאת את שיווי המשקל שלה. איזה קורס אתה מרגיש שהכי טרם לך? מאקרו כלכלה וכלכלה מוניטארית, אלה הקורסים שהשפיעו עליי הכי הרבה. אני חושב שאחד היתרונות הגדולים של הלימודים באוניברסיטה ברמה גבוהה זה לימודים עם סטודנטים מאוד טובים. קיימת בארץ "בריחת מוחות" שמתבטאת בקצב הולך וגובר של ירידת ישראלים משכילים מהארץ, מה דעתך? האם אתה מסכים עם מה שאמרתי? יש בעיה של "בריחת המוחות" ולכן אני רואה צורך חיוני שנמצא דרך להביא את האנשים האלו הביתה אך לא נוכל לשלם פי ארבעה. הבעיה שזה לא רק המשכורת אלא זה גם החופש לעבוד ולעשות את המחקר שאתה רוצה כי לבירוקרטים קשה להבין את החיים של אקדמאי טוב.
בהצלחה, דיקלה ניצן. |
